2022年7月23日，重庆泓展建设咨询有限公司“2022年半年度述职会”在公司大会议室召开。公司董事长、分管领导、各部门负责人及土建专业部二级部门负责人参加了会议。此次会议由公司总经理李琴主持，分为各部门及分公司负责人述职、分管领导述职、专题讨论及董事长总结性发言四项议程。

分管领导、各部门及分公司负责人述职

       在述职环节，各部门及分公司负责人就2022年上半年工作开展情况及工作成果进行总结，深刻分析工作中存在的问题，提出相应的改进方法及可行性建议，并对2022下半年的重点工作做出规划。各分管领导在对分管部门工作成绩予以肯定的同时，也提出了新的希望和要求，确定了各部门2022年下半年的重点工作及发展方向。

专题讨论

       本次述职会专题讨论以“如何看待公司、管理者、员工三者之间的关系”为题，与会人员积极发言，站在不同角度，深入浅出予以分析，充分表达了自己的观点及意见。分管领导也进行了点评发言。最后，董事长莫非提出，面临今年经济形势和市场竞争压力，各级管理者须做到各司其职、各尽其责，秉承创业之初的拼搏及实干精神，切实发挥承上启下和管理纽带作用，强化管理责任，重抓、紧抓、实抓各项工作的落地执行。

董事长发言

       会议最后，公司董事长莫非作了总结性发言。他首先对2022年上半年各部门取得的成绩表示肯定，同时分析了经营过程中存在的问题和公司面临的行业发展趋势。莫董指出：今年是不平凡的一年，面对艰难的行业形势，我们必须团结一致、共体时艰，从把好质量关、加强管理及重视党建工作等方面去开展下半年的经营管理工作，向实现全年经营目标和二次创业的胜利奋力迈进。最后，莫董用四个“确保”、三个“重视”对2022年下半年工作进行全面部署，主要围绕以下几方面工作展开：确保年度经营目标顺利实现，确保下半年质量目标顺利实现，确保下半年管理目标顺利实现，确保房建及市政监理甲级资质升级成功，重视企业文化宣贯和正能量引导，重视学习、提高服务意识和职业素养，重视人才储备和引进、提高企业核心竞争力和品牌影响力。

       雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们以逆势赶超的精气神去迎接下半年的挑战，秉持创业之初夺营拔寨的决心，时刻谨记“志存高远、求真务实、责任泓展”的理念，肩负起“坚守专业价值，成就行业人才 ”的使命，继续向“树行业榜样，创一流品牌”的企业愿景奋力迈进。