金秋时节，公司以"3321"战略为标尺，在承上启下中全力冲刺。三季度，党建、团队、创新"三个引领"同向发力——党建引领方向，团队凝聚力量，创新激发活力；经营、管理、质量"三大目标"全面提速，各项指标稳步推进，管理效能持续释放，质量管控再上台阶。项目巡场作为"关键检查"贯穿全程，及时纠偏、有效补短，确保目标落地不跑偏。廉洁从业"一条底线"警钟长鸣，为高质量发展保驾护航。秋实源于春耕。这个季度，我们不因阶段性成效而懈怠，而是以更大力度推动战略走深走实，为年底收官打下坚实基础。

7月25日下午，泓展咨询在二楼大会议室召开以“强党建、稳根基、提效能、促转型”为主题的半年度工作总结会。董事长莫非、总经理李琴、副总经理邓国瑜及其他中高层管理人员共计15人齐聚一堂，对上半年工作进行严肃务实的复盘检视，并就下半年发展路径展开深入谋划，为公司在党建引领下稳步转型、提质增效明确了前进方向。会议由党支部书记、副总经理王豫飞主持。

入夏以来，重庆遭遇持续晴热高温天气，全市多地气温突破40℃。酷暑之下，公司各造价咨询、工程监理项目现场的一线员工依然坚守岗位，用汗水诠释责任与担当。

面对行业压力持续传导、经营阶段性承压的复杂局面，公司保持战略清醒，坚定以“3321”战略校准航向，在攻坚中锻造韧性。二季度，我们坚持党建、团队、创新“三个引领”不动摇，以党建凝聚人心，以团队协同作战，以创新寻求突破；聚焦经营、管理、质量“三大目标”持续发力，经营虽遇波动但方向不偏，管理持续深化，质量精益求精。我们通过项目巡场覆盖末梢，以常态化检查保障战略不悬空、执行不走样。廉洁从业底线意识贯穿始终，成为全员自觉遵循的行为准则。夏无酷暑不淬真金。这个季度，我们用行动证明：面对暂时的经营波动，不回避、不退缩，而是以更务实的姿态调整节奏、积蓄力量，为下一阶段发展夯实基础。

7月11日，重庆泓展建设工程咨询有限公司举办《国学智慧与领导力修炼》专题培训，特邀清华大学、北京大学EMBA课程教授、畅销书作者岳阳先生亲临授课，公司中高层管理人员及技术骨干共38人参训。