3月18日，为提高公司员工的职业化水平，提升团队综合素养，公司特邀请资深管理及营销培训导师明志刚先生，带来一场《职业化员工的四项修炼》培训课程，公司各层级管理人员、技术骨干等近60人参与培训。

       本次课程分为团队协作、责任意识、完成本职工作、结果导向四个板块，培训导师通过图片、视频互动教学，用幽默的语言、丰富的现实案例，深入浅出地揭示了团队协作、责任意识、思维模式及自我成长的重要性，让大家在轻松的学习氛围中，提升对职业化员工的角色认知。

       培训期间，参训人员专注老师的讲解，积极参与互动、讨论。在导师的引领下，大家认识到什么才是真正的团队，认识到团队成员间相互依存、相互影响的关系，懂得和学会为对方而改变，更好地协同配合以达成集体成功的目标；践行责任就是把本职工作做到100分，勇挑重担，对失误有担当并主动改进；警惕“逆向管理”，运用“猴子管理”法则，培养员工独立思考与解决问题的能力；注重结果导向，完成任务的同时更关注达成组织目标，树立对结果负责就是对自己负责的意识。通过一整天的学习，参训人员纷纷表示受益匪浅，培训内容贴合实际且转化运用性强，在今后的工作中将学以致用，努力提升自我职业化素养，更好地为达成团队目标而努力，为公司的高质量发展贡献自己的力量。

       本次“职业化员工的四项修炼”培训是泓展咨询2023年打造学习型团队，提升团队综合素质的第一期课程，为员工实现自我价值提供了明确有效的达成途径，开拓了员工的思维模式和格局观，后续公司将陆续推出提升员工素养及管理能力的系列课程，推荐阅读并组织分享实用性管理图书，持续推动员工综合能力提升与组织管理规范化进程。