卷首语
金秋时节，公司以”3321″战略为标尺，在承上启下中全力冲刺。三季度，党建、团队、创新”三个引领”同向发力——党建引领方向，团队凝聚力量，创新激发活力；经营、管理、质量”三大目标”全面提速，各项指标稳步推进，管理效能持续释放，质量管控再上台阶。项目巡场作为”关键检查”贯穿全程，及时纠偏、有效补短，确保目标落地不跑偏。廉洁从业”一条底线”警钟长鸣，为高质量发展保驾护航。秋实源于春耕。这个季度，我们不因阶段性成效而懈怠，而是以更大力度推动战略走深走实，为年底收官打下坚实基础。
要闻聚焦
一. 公司要闻
7月25日下午，泓展咨询在二楼大会议室召开以“强党建、稳根基、提效能、促转型”为主题的半年度工作总结会。董事长莫非、总经理李琴、副总经理邓国瑜及其他中高层管理人员共计15人齐聚一堂，对上半年工作进行严肃务实的复盘检视，并就下半年发展路径展开深入谋划，为公司在党建引领下稳步转型、提质增效明确了前进方向。会议由党支部书记、副总经理王豫飞主持。
二. 对外交流
为精准把握《招标人主体责任履行指引》（发改法规〔2025〕1358 号）政策核心要求，夯实全员招投标合规管理能力，有效防范业务全流程审计与法律风险，7月2日至3日，公司选派相关业务骨干参加重庆市招标投标协会举办的《招标人主体责任履行指引》专题培训。
7月21日，总经理李琴参加重庆市招标投标协会第四届会员大会第一次会议，会议审议并通过了协会第三届理事会工作报告、财务报告、第一届监事会工作报告、协会章程（修订草案）、名誉会长设置规定、会费收取使用和管理办法（修订草案）；选举产生了协会第四届会长、副会长、秘书长和监事长。
7月30日，造价总工高野参加重庆工程咨询协会组织的“AI在工程咨询（前期咨询）工作中实际应用经验”交流会。会议以案例分享、经验交流为核心形式，通过行业优质企业专题授课的方式，分享AI技术、数智化转型在工程咨询领域的落地应用经验，内容贴合前期咨询工作实际，兼具专业性、实用性和前瞻性。
为扎实做好造价领域新规新政宣贯落地，提升从业人员业务能力、防范执业风险，8月13日，公司选派相关业务骨干参加由市造价总站指导、市造价协会主办的“重庆市建设工程造价新规适用与实务操作公益培训”。
为落实《关于深入实施“人工智能 +”行动的意见》《国家发改委等部门关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》相关工作要求，充分展示重庆市招投标领域数字化改革实践成果，搭建行业交流学习、资源互通、经验共享平台，9月11日，招标代理事业部总经理田锦参加，由重庆市招标投标协会主办，重庆国际投资咨询集团有限公司、重庆招标采购（集团）有限责任公司、重庆国咨数据服务有限公司联合承办的第六次 “会员单位开放交流日” 活动，在重庆咨询大厦 C 座1楼报告厅隆重举行。
品质服务
项目一线是战略落地的最后一公里，也是检验“3321”成效的试金石。三季度，公司各在建项目铆足干劲、乘势而上——新项目相继启动，重点工程顺利交付，多个项目突破关键节点，阶段目标如期达成。成效之外亦清醒正视不足，季度巡场中暴露的问题仍需持续改进。
一.项目一线——阶段性成果
完工项目
8月上旬，丰都龙河东护岸治理工程拾光台（下）区域至龙凤桥段完工并对外开放，提升了丰都的滨江景观品质。
三季度，造漆村片区老旧小区与秀山县金瓯教师小区两个老旧改造项目已完工，改善了城市面貌与居民生活条件；重庆市辅仁中学校、重庆市第十八中学、九龙坡区兰花小学校等多所学校的暑期维修改造项目也顺利竣工并交付，保障了学校秋季开学正常使用。
新开工项目
7月下旬，重庆西部（东盟）农产品冷链分拨中心项目二期工程完成前期报建、设计交底与图纸会审工作后正式开工，该项目将进一步提升区域冷链物流服务能力。
7月，城口葛城街道老旧小区改造项目正式开工，该项目将极大改善城口老城区居住环境。
重要节点项目
江南新城A46-2/03地块小学校南侧高边坡支护工程完工，工程场地整理全部完成，学校所有建筑占地范围内已全面启动结构施工，北侧教学楼与礼堂则同步推进安装与装修作业。
崇医大健康创新项目本季度进展迅速，外立面施工基本完成，室内隔墙完成，消防、排烟、空调系统管道安装均进入专业收尾阶段。
丰都麻辣鸡原料鸡育种基地项目主体工程进展顺利，砌体和钢结构严格按照进度计划节点完成。
梁平区百里竹海接待中心项目室内装饰、室外工程全面进入收尾阶段。
梁平区殡仪馆建设项目严格落实各项安全监理措施，重点管控脚手架搭设环节，保障项目按计划顺利推进至地上二层施工。
三季度，项目跟审人员常态化深入北碚区某污水管网改造工程施工现场开展实地收方核查。针对雨污改造等关键工序，联合代建、施工、监理单位开展现场实测实量，对照施工图纸、工序验收记录逐项核对，同步留存现场影像资料，精准核实现场施工范围与实体工程量，从源头防范工程量虚报、计量偏差等问题。副总经理邓国瑜作为项目跟审负责人，带领团队对工程投资、现场变更、施工难点等情况进行动态把控，提前研判造价风险，筑牢项目投资造价管控关口。
川渝高竹新区标准化厂房三期施工阶段全过程咨询项目，目前标准化厂房三期一标段正同步开展地基强夯与桩基施工作业，本项目采用PHC预应力混凝土管桩作为基础形式，采用高夯能强夯（20000KN·M）对地基进行处理。
7月，汽车城配套产业厂房施工阶段全过程项目正式进场，进场后公司严格依照合同要求与相关政策文件推进各项工作，对地基高夯能强夯价格确定进行了严格把控，针对未能达成一致意见的问题，主动向重庆市住房和城乡建设工程造价总站提请咨询，为后续同类强夯项目积累经验。
二.项目一线——项目巡场
为强化全过程造价管控、规范现场咨询服务，三季度总工办对王家庄项目2#地块、6#地块、7#地块三个在建项目开展专项巡场检查。
本次巡场严格依照公司管理制度，重点核查项目交底落实、现场管控、进度款审核、材料核价及预结算管理履职情况，核验各类经济资料的准确性与规范性，复核进度款产值及付款合规性，防范支付风险，并回访委托单位收集服务反馈，持续提升咨询服务质效。
针对巡查问题，总工办明确整改标准与时限，督促驻场人员逐项整改、完善资料，确保各项目造价咨询工作规范有序推进。
党风廉政
一.党群专栏
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，庆祝中国共产党成立105周年，进一步传承红色基因、强化党风廉政建设，7月3日，泓展咨询党支部组织全体党员及入党积极分子赴四川广安邓小平故里开展“追寻伟人足迹 凝聚奋进力量”主题党日活动，通过实地研学与集中学习相结合的方式，接受深刻的思想洗礼和党性淬炼。
8月13日，泓展咨询党支部组织召开支部委员会。支委成员围绕思想动态、工作履职等开展批评与自我批评，并就党员初心使命交流感悟。会议研讨了下半年“党建+服务”“党建+风控”融合路径及“党建-业务例会”模式，与会党员围绕岗位履职、服务大局提出建议。会议还讨论并通过1名入党积极分子确定为发展对象。
根据年度党建工作安排和上级党组织相关要求，泓展咨询党支部于2026年7月1日至8月31日组织开展了2026年度谈心谈话活动。本次活动覆盖面广、代表性强，采取线上沟通和线下面谈形式，做到了主题聚焦、内容深入。旨在全面掌握员工思想动态，了解业务一线痛点，强化廉洁风险防控意识，收集基层对支部和公司的意见建议。为进一步统一思想、凝聚共识，推动党建与业务深度融合奠定了基础。
二.廉政建设
为巩固《廉洁督察实施办法》学习成效，7月各部门专题学习《2026年度廉洁与合规教育培训》PPT，以案为鉴强化风险意识，推动廉洁合规要求内化于心、外化于行。
9月18日，泓展咨询党支部组织党员和积极分子前往重庆高新区参观“红岩清风——第二届廉洁文化美术作品展”巡展。本次巡展旨在落实《新时代廉洁文化建设三年行动计划（2025—2027年）》部署，打通廉洁文化宣传教育“最后一公里”。参观中，大家在一幅幅主题鲜明、寓意深刻的美术作品中感受廉洁文化的浸润与洗礼。党员们纷纷表示，廉洁乃立身之本、为政之基、兴业之要，要自觉筑牢拒腐防变思想防线，将崇廉拒腐理念融入日常工作与生活，以实际行动营造风清气正的良好氛围。
蓄势赋能
一.培训学习
7月11日，公司举办《国学智慧与领导力修炼》专题培训，特邀清华大学、北京大学EMBA课程教授、畅销书作者岳阳先生亲临授课，公司中高层管理人员及技术骨干共38人参训。课程深入浅出，既有历史厚度又有实战温度，为团队管理、人才激励及自我修炼提供了方法论指引。
7月17日，财务部组织财务人员开展增值税法专题培训。本次培训主要围绕增值税新政、增值税法的变化、增值税税收优惠政策以及公司报销规范四个方面展开，着重强调了金税四期精准监管背景下的合规要求，建立了“从被动合规到主动筹划”的思维转变，对混合销售判定、预收款纳税义务时间等高风险环节有了清晰认识。
8月5日，公司特邀广联达专家来司开展重庆2024新清单业务解析及软件应对实操培训，公司30余名造价业务骨干参加。培训重点围绕三方面内容：一是重庆2024新清单实施细则核心变化解析；二是新清单工程量计算规则主要变化解析；三是计价软件实操应对新清单变化。
三季度，公司半年度工作总结会召开后，各部门迅速行动，积极组织员工开展会议精神学习。通过集中传达、专题研讨等形式，重点围绕“强党建、稳根基、提效能、促转型”的总体要求，结合部门实际，明确下半年工作方向与重点任务。员工纷纷表示，将以会议精神为指引，立足岗位、主动作为，全力冲刺年度目标。
凝心聚力
一.公益捐助
7月17日，泓展咨询向广西壮族自治区红十字会捐款6000元，用于广西遭受台风及洪灾后的灾后重建。
8月6日，泓展咨询向重庆市慈善联合总会捐款10000元，用于驰援彭水山体崩塌灾区。
二.团队活动
7月中旬，公司组建由领导班子、党支部委员、工会委员及各部门负责人组成的6支慰问小组，分赴多个在建项目现场，开展“夏送清凉”慰问活动。“夏送清凉”是公司多年坚持的传统，更是“以人为本”企业文化的生动实践。此次活动不仅为一线员工送去了防暑保障，也进一步拉近了与业主之间的距离，彰显了公司有温度、有担当的企业形象。
为增进员工交流、凝聚团队合力，8月4日安装事业部组织部门同仁开展季度团队聚餐活动。大家暂时放下手头紧张的项目工作，围坐一堂、共话家常，在轻松融洽的氛围中畅谈工作感悟、分享生活点滴，欢声笑语间拉近了彼此距离，也进一步加深了同事间的了解与默契。
