为全面总结2025年经营工作中的经验与不足，深入剖析问题、系统总结经验，务实高效地推进新一年经营工作，2026年4月3日下午，泓展咨询2026年度经营工作会在公司26楼大会议室顺利召开。会议由公司总经理李琴女士主持，董事长莫非先生、公司各管理层级人员及经营事业部全体员工共同参会。
会上，经营事业部副总经理魏建军围绕2025年经营工作完成情况、存在的主要问题及改进措施、2026年经营重点工作等方面作工作报告，并正式提出公司2026年度经营目标。报告系统总结了过去一年的经营成果，客观分析了当前激烈的外部市场环境，展示了公司取得的良好经营业绩，同时直面经营工作中存在的不足，明确提出要强化业务学习、加强内外协调沟通、提升制度执行与监督检查力度等改进举措。
经营目标是企业生存与发展的根基，也是全司上下共同努力的方向。会议结合详实的数据分析与市场研判，明确了公司2026年经营目标，为新一年的发展指明了前进方向。
凝心聚力破浪行、协同创新谱新篇。董事长莫非在总结发言中指出，基于对2025年经营工作的系统复盘，2026年要着力补短板、重执行、破壁垒、见成效。他提出三点要求：一是强化投标能力，提高中标率；二是扎实做好客户的二次经营管理；三是重执行、抓落实、强检查。他强调，本次经营工作会议为2026年的经营工作厘清了思路、指明了路径，蓝图已经绘就，奋斗正当其时。全体员工要继续弘扬“志存高远、求真务实、责任泓展”的企业精神，真抓实干，将蓝图变为现实，奋力推动公司经营在2026年迈上新台阶、再创新辉煌。
