征程万里风正劲，重任千钧再出发。
1月31日，泓展咨询“强党建、稳根基、提效能、促转型”2025年度工作总结会在公司大会议室召开。公司董事长莫非、总经理李琴、副总经理邓国瑜及公司高管团队、各部门负责人、员工代表等27人参加，共同总结过去、谋划未来，为公司高质量发展绘就蓝图。会议由党支部书记、副总经理王豫飞主持。
一、深学细悟强思想，全会精神引方向
会议开始，党支部书记、副总经理王豫飞围绕党的二十届四中全会精神进行专题宣讲。会议强调，全体员工要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，深刻把握“十五五”时期经济社会发展的战略部署，立足岗位、学以致用，将全会精神转化为推动公司转型升级、提质增效的强大动力，以实际行动服务中国式现代化建设。
二、回望耕途知得失，总结复盘明方向
总经理李琴作2025年度公司工作报告，全面总结了过去一年的发展成果。从经营数据到项目履约，从团队能力提升到品牌影响扩大，每一项成绩都凝聚着全体员工的努力。报告也客观分析了公司在运营效率、成本管控等方面存在的不足，提出明确改进要求，并系统规划了2026年的发展思路与重点工作，为新一年工作指明方向。
随后，各业务部门负责人开展项目管理案例剖析，通过“优秀项目标杆分析+问题项目深度复盘”的方式，分享了项目全生命周期管理中的经验，深入探讨执行过程中的痛点与难点，并提出改进建议。正反案例的交流，切实提升了与会人员的项目管理认知与能力。
三、表彰先进树标杆，榜样力量引前行
会上，中高层管理人员就2025年度优秀党员、“泓展之星”优秀员工及“忠诚之星”等奖项的候选人推荐情况进行集中评议。大家结合候选人自荐视频，针对部门推荐理由、员工典型工作案例、跨部门工作配合度及业主满意度评价等维度，充分发表评议意见。会后，综合部将根据评议意见形成建议名单，报总经办最终审定及公布。
四、经验分享促提升，专业赋能启新思
造价总工高野以“司法鉴定的战略价值与实施策略”为题，结合为何要聚焦鉴定业务，详细阐释了司法鉴定的注意事项及典型问题，针对公司拓展司法鉴定业务市场拓展分享了实操策略；招标代理事业部总经理田锦围绕“招投标注意事项及未来发展趋势分析”，解读招投标过程中的关键要点，研判行业未来发展动向，为业务开展提供前瞻指导。专业而深入的分享，拓宽了视野，激发了新思考。
五、头脑风暴谋发展，分组研讨凝共识
为凝聚共识、破解难题，会议设置分组研讨环节。27名参会人员分为3组，围绕“优化跨部门协作机制、管理成本精细化、管理培训课题探讨及2026年公司经营重点工作规划”四大议题展开热烈讨论。
各组集思广益、畅所欲言，从问题分析到方案提出，从观点碰撞到共识达成，气氛积极活跃。各组代表依次汇报研讨成果，董事长莫非对研讨质量与成果给予了充分肯定，并现场要求对相关发言内容进行系统梳理与提炼，将其切实纳入公司2026年重点工作规划与部署之中。
六、砥砺奋进再出发，领导训勉鼓干劲
会议最后，董事长莫非作工作训勉。他首先对公司在2025年取得的成绩和全体员工的付出表示肯定与感谢，并客观剖析了当前存在的不足。
随后，他正式提出了指导2026年全局工作的“3321”战略纲领，即：坚持 “三个引领”（党建引领、团队引领、创新引领），筑牢发展根基；聚焦“三大目标”（经营目标、管理目标、质量目标），驱动业绩增长；抓好“两项关键检查”（制度检查、项目巡场），保障目标落地；守住“一条底线”（廉洁从业），护航长远发展。他强调，全体员工须以该战略为行动蓝图，高举“志存高远、求真务实、责任泓展” 的旗帜，以饱满的热情、务实的作风和坚定的执行力，将各项部署落到实处。
实干创造业绩，奋斗铸就辉煌。最后，董事长号召全体员工上下一心、攻坚克难，全力以赴完成2026年各项目标任务，交出高质量发展答卷，筑牢公司可持续发展根基。
本次年度工作总结会，既是对过去的回顾与盘点，也是凝聚共识的动员，更是谋划未来的部署。新的一年，泓展咨询将以此为起点，乘势而上、稳步前行，在高质量发展道路上续写新篇！
