为深入分析2024年经营工作的收获与不足，更好地开展新一年的经营工作，2025年3月末泓展咨询在公司26楼大会议室召开了以“重服务、稳增长、谋发展”为主题的2025年经营工作会。会议由总经理李琴女士主持，董事长莫非先生、公司各分管领导、各部门负责人及经营部全体员工参加会议。
会上，经营事业部副总经理魏建军作2024年度经营工作报告，并提出公司2025年度经营目标建议。报告中肯定了2024年取得的良好经营业绩，总结了经营工作中的不足，提出了2025年公司要开展完善服务质量管理、提升企业实力、加强项目回访、推进数字化和智能化咨询服务等重点经营工作。以稳增长为基调，会议一致通过了公司2025年经营目标，为公司新一年的发展指明了方向。
献计策，谋发展。议题讨论环节全体参会人员围绕“如何有效开展经营工作”主题献言献策，建议公司加强多元化经营、数字化经营、智能化经营，增强企业宣传策略和力度，持续做好泓展品牌建设。
凝心聚力抓服务，迎难而上稳增长，开拓创新谋发展。会议最后，莫董对2025年经营工作提出要求：经营事业部要做到“五个提高”，为经营目标完成保驾护航；各部门要以年度重点工作计划为纲领，严格执行绩效考核，加强企业文化宣讲及全员营销；稳步推进企业数字化经营，全面管理创新、经营创新。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。2025年仍然充满着机遇和挑战，市场依旧存在着众多不确定性因素，全体员工需以“重服务、稳增长、谋发展”的经营方针为指引，紧跟数智革新步伐，重塑产业生态，推动公司业务转型升级、技术革新求变、管理细化精益；以“躬身入局、挺膺负责”之姿，牢记企业愿景、弘扬企业精神，确保2025年经营目标的顺利实现。