1月20日，重庆泓展建设工程咨询有限公司召开2024年度工作总结会。公司领导和各部门负责人齐聚一堂，总结2024年各项工作，分析当前发展趋势，解放思想，团结一心，坚定信心，安排部署2025年重点工作。会议由党支部书记、副总经理王豫飞主持。
泓展咨询总经理李琴作2024年度公司工作总结报告并部署2025年度重点工作。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，聚焦高质量发展、品牌建设与品质提升，各方面工作取得显著成绩。
2024年，公司坚持党建为引领，构建了风清气正、积极向上的良好工作环境。在业务发展方面，紧盯年初制定的经营目标，上下团结、步调一致，有序推动了业务发展。在风险管控方面，从应收账款和风控管理着手，有效提升项目风险管控能力。在项目管理方面，强化项目动态成本管控，严格执行项目复核监管，加强项目巡场检查，规范和完善了错题集和智慧造价平台建设。团队建设方面，引入两名行业专家级技术人才并整合相关部门和机构，专业技术水平显著提升。在推进标准化建设方面，不断完善运营机制和制度流程体系，使之更适应市场竞争需要。公司品牌不仅在资质建设、信誉建设等方面取得不错成绩，同时加强了行业技术课题研讨、管理经验交流等，使公司行业品牌价值日益凸显。
在总结过去的同时，李琴总也对2025年的工作进行了重点部署。公司将继续坚持以高质量发展为主线，扎实推进“强党建、抓落实、优服务、重创新”的发展战略，启动“党建+”模式，以公司“品牌”占领市场等一系列重要举措，同时，公司还将继续加强技术团队建设，优化业务质量保障体系，推动“创新”促进管理提档升级，带动业务增值保量与管理提质增效双驱动等方面的工作，以全面提升公司的业务水平、服务水平和市场竞争力。
公司造价总工程师高野和经营事业部总经理魏建军分别作了典型案例汇报发言。通过对比分析优秀项目和问题项目，对项目实施和管理经验进行总结，分享显效的管理方式，并就存在的问题深入分析，提出改进建议，公司董事长莫非进行点评并提出新的工作要求。
会上，综合部负责人再次宣读了2024年优秀个人和优秀团队的评选规则，公司领导和各部门负责人表决并通过了招标代理事业部为2024年优秀团队，9名员工荣获2024“泓展之星”优秀员工殊荣。
专题研讨环节，莫非董事长与李琴总经理分别带领一个小组围绕全咨项目的统筹管理、部门管理成效提升、服务满意度和体验感提升等议题，展开了激烈的讨论与碰撞，两个小组分别汇报了研讨成果。这些研讨成果为公司未来的发展提供了宝贵的思路，将不断推动公司的高质量发展迈上新的平台。
公司董事长莫非最后指出，2025年是“十四五”规划的“收官之年”，是“十五五”规划的“谋篇之年”，也是公司向高质量发展迈进的“关键之年”。公司将借重庆市加快建设全面深化改革先行区的东风，志存高远不畏难，求真务实事必成。公司全体员工能初心如磐、责任在肩，以“借势破局”的魄力保持战略定力，以“信心满格”的姿态抢抓行业变革发展新机遇，全面贯彻公司“强党建、抓落实、优服务、重创新”的总体发展思路，鼓足干劲、锐意作为，聚焦推动公司高质量发展，持续改善内部治理效能，着力提升公司品牌价值，为泓展咨询下一个腾飞发展的“十五年”谱写新的华章、铸就新的辉煌！
