6月22日，为使管理者充分掌握管理心理学知识，通过分析个体和群体的行为活动，有效地实施企业或组织管理，有策略性地进行组织引导、协调沟通及决策执行，公司特邀请清华大学长三角研究院项目顾问专家、情境领导力授权培训师、EAP高级咨询师、埃里克森教练技术认证讲师周文斌先生亲临我司，为大家带来《管理心理学 :高效团队中的应用心理技巧》培训，公司各级管理人员、技术骨干近50人参训。

       不管是世界500强企业的管理者，还是小型企业的管理者，能否管理好下属是实现企业飞速发展的关键。在培训中，周老师运用理论解析、案例研讨、角色扮演、教学游戏等多样化培训形式，引导参训人员认识管理心理学的基础概念，针对组织管理中，用人、沟通、激励、人际、团队及领导心理学进行讲解，通过对员工心理需求、个性特征的分析，实施有针对性的心理应用管理策略，教授管理者更有效地实施指令传达、工作引导和激励，化解团队中的矛盾与冲突，进而快速提升团队士气和凝聚力。同时，为充分了解自我和团队各角色的性格特征，周老师还引导参训人员进行了DISC性格测试与分析，评估和帮助学员改善行为方式、更有效地处理人际关系和重塑优化领导风格。

       管理心理学作为一门实用且有效的管理科学已得到普遍应用。在现代市场经济条件下，竞争日益激烈，作为企业或组织管理者更需要通过对个体和群体心理、行为分析，进行有效的组织管控与激励，充分调动人的积极性，提高个人工作效率和团队工作绩效。通过本次课程学习，参训人员掌握了基础的管理心理学理论和应用管理方法，大家纷纷表示在今后的工作和学习中，需要进一步拓展管理心理学方面的知识，运用科学的管理手段提升管理效果和团队士气，推动企业持续健康发展。