PART 1:泓展咨询2021年度年终述职会

       2022年1月22日至1月23日，重庆泓展建设工程咨询有限公司“2021年度年终述职会”在公司大会议室召开。公司董事长莫非、总经理李琴、副总经理邓国瑜、副总经理张伟、土建总监张永红及各部门负责人和员工代表共计29人参加了会议。

 

各部门负责人及分管领导述职

        会议由公司综合部主任杨婷主持，分为分公司及各部门负责人述职、分管领导述职、议题议案审议、2021年度优秀员工/新人的评审、2021年质量事故及投诉项目剖析、董事长总结性发言六项议程。在述职环节，部门负责人就2021年全年工作开展情况及工作成果进行总结，深刻分析工作中存在的问题，提出相应的改进方法及可行性建议，并对2022年的重点工作做出规划。各分管领导在对分管部门工作成绩予以肯定的同时，也提出了新的希望和要求，确定了各部门2022年的工作方向及目标。

 

议题议案讨论

       议题议案讨论环节，与会人员就“如何提高多人合作项目的项目质量、进度和效率”和“如何更好地贯彻执行企业文化”议题展开了积极讨论，现场气氛热烈。大家认为要提高项目效率与质量，需事前有交底与分工，事中有管控与监督，事后有检查与复盘，应将项目责任制落到实处，同时匹配相应的监督管控及考核机制。同时，与会人员认为企业文化要贯彻落地需做好四方面的工作，即“企业价值观落地，要内化于心；行为规范落地，要外化于行；相关匹配制度落地，要固化于制；物质文化落地，要显化于物”。公司领导充分肯定了大家为公司发展及企业文化传播所做出的思考和提出的建议，并针对性提出具体工作要求，希望管理者切实履职，做好示范，所有员工都主动参与进来，做企业文化的接受者、传播者、践行者与卫道者。

 

优秀员工评审

       在2021年度优秀员工评审环节，评审小组通过观看候选人视频，并结合候选人工作评估、服务对象（业主）满意度评估结果进行综合评议，最终确定15名“优秀员工”。

 

质量事故及投诉项目剖析

       在2021年质量事故及投诉项目剖析环节，造价各专业部、招标代理部、经营部及成都分公司管理人员分别分享了各板块优秀案例及存在质量问题、投诉的项目，通过对比分析、总结归纳，提出合理进行项目人员安排及管理、制定标准化业务开展流程、建立项目责任制及项目质量监督机制等切实有效的建议与意见，有利于公司高质量发展。

 

董事长总结发言

       会议最后，泓展咨询董事长莫非首先对公司2021年取得的成绩表示肯定，并通过“三个不平凡”全面分析了公司取得成绩背后的教训，警钟长鸣。随后，莫董用“五项建设”对2022年重点工作进行了全面部署。要求围绕制度建设、团队建设、人才梯队建设、加强学习与廉洁建设、企业高质量发展建设开展工作，提升公司治理水平，保持高速发展态势，向综合性咨询公司转型发展。

       泓展在发展、使命在召唤，让我们紧密地团结在一起，主动作为、狠抓落实，弘扬“志存高远、求真务实、责任泓展”的企业精神；扛起“坚守专业价值，成就行业人才”的企业使命；展望“树行业榜样，创一流品牌”的企业愿景；继续保持创业之初逢山开路的闯劲、攻城拔寨的拼劲、抓铁有痕的韧劲，全力做好2022年各项工作，不断提升公司治理能力和品牌效应，为泓展可持续高质量发展而努力奋斗！

 

 

PART 2:泓展咨询2022年度员工大会

       2022年1月23日14:00，重庆泓展建设工程咨询有限公司2022年度员工大会在全体员工真诚而美好的祝福视频中正式开启。为响应疫情防控要求，本次员工大会采取现场及钉钉直播的方式同步举行，参会人员共计240余人。大会共分五项议程，穿插其中的抽奖环节，将现场氛围一次次推向高潮，现场掌声不断，线上线下互动性强，气氛热烈。

       会上，泓展爱心公益基金会会长邓国瑜女士通报了基金会公益金使用情况。迄今为止，基金会共帮助员工3名，使用公益金24000元。随后，基金会公益金现场及网络募集仪式正式开启，员工们积极踊跃献爱心。经现场清点，本次现场及网络募集善款共计13375.66元。

       大会对2021年通过职业资格考试的11名员工进行了嘉奖，鼓励员工自身注重专业能力提升，打造一支技术力量过硬的团队；并对2021年度优秀员工进行了表彰，号召全体员工向榜样学习，人人争当先进，共同为公司发展贡献力量。

       会议最后，公司董事长莫非先生向全体员工送上了新春的美好祝福——在虎年到来之际，祝愿全体泓展员工及其家人在虎年拥有虎虎的运气、虎虎的健康、虎虎的快乐、虎虎的心情、虎虎的幸福，祝大家虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家欢乐！