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公司简报（第1期）

发布时间：2021-04-20 点击量：

重庆泓展建设工程咨询有限公司

简报

（2021年第1期总第4期）

泓展咨询公司综合部编 2021年4月15日

★泓展要闻

1月4日，“土建部组织架构调整及人员任职会议”在公司大会议室召开。会上，总经理李琴宣读了关于土建部组织机构调整和人事任命的决定。土建造价部根据内部管理职能划分、项目区域情况，下设五个二级部门。董事长莫非阐述了本次机构调整的原因及意义，并要求新任职的二级部门负责人充分发扬“志存高远、求真务实、责任泓展”的企业精神，转变角色、扎实工作、奋发有为；增强部门内部管理，提升部门凝聚力；加强跨部门协作，共同促进公司的和谐发展。

（泓展咨询土建部架构调整及人员任职会议现场）

1月30 -31日，公司“2020年度年终述职会”在公司大会议室召开。会上，各部门负责人及分管领导对2020年经营目标及重点工作完成情况进行了全面深入的总结与分析，确定了2021年公司发展目标及经营管理工作重点。莫董与参会人员分享了“管理之道与服务之要”，针对公司存在的问题提出解决措施及要求，并对2021年工作重点做出全面部署，要求围绕经营目标、质量目标、成本目标及管理目标，通过推进人力资源转型，完善内部管理架构，拓展新业务新市场，加强制度建设、经营工作基础建设、大数据建设、企业文化建设及大力支持党支部建设，打造人才泓展、效能泓展、质量泓展、业绩泓展、多元泓展、数字泓展、文化泓展、责任泓展及红色泓展的新局面，开启泓展发展新篇章。

（泓展咨询2020年度述职会全体参会人员合影）

1月31日，受疫情影响，公司2021年度员工大会通过现场及钉钉直播的方式同步举行，参会人员共计200余人。会上，董事长莫非先生向全体员工发表新春致辞。泓展爱心公益基金会也同步开启公益金现场及网络募集仪式，员工们积极相应，踊跃捐款。大会还对2020年度优秀员工（新人）、通过职业资格考试的员工进行了嘉奖，鼓励员工加强自身专业能力提升，号召全体员工向榜样学习，人人争当先进，共同为公司发展贡献力量。

（泓展咨询2021年度员工大会全体参会人员合影）

3月19日，“2021年度经营工作会”在公司大会议室举行。总经理李琴女士围绕公司2020年经营目标及完成情况进行了总结分析，肯定2020年公司取得的经营成效，客观指出经营工作中存在的问题与不足，并指明2021年经营工作的目标与方向。会上，董事长莫非先生对经营工作做出重要部署与规划，在明确公司2021年整体经营工作目标的同时，重点强调要强化服务意识，做好礼仪接待、注重信息收集、做到标书制作“零误差”和标后总结并建立大数据库。最后，莫董希望全司上下以重人品、重服务、重质量为基础，维护现有客户，以品牌效益为基础，开拓新客户、发展新市场。

（泓展咨询2021年度经营工作会现场）

3月25—28日，公司总经理李琴参加重庆建设工程造价管理协会组织的部分咨询企业赴江苏、浙江学习考察。考察团拜访了江苏省工程造价管理协会、浙江省建设工程造价管理协会、参观了捷宏润安工程顾问有限公司和万邦工程管理咨询有限公司，并进行座谈交流。此次考察，就全过程咨询服务、工程造价信息化及新形势下的新举措等方面进行了深入探讨交流，不仅学习了先进管理理念，也为企业发展拓宽了新的发展思路。

3月29日，“2021年度成本管控专题会议”在公司大会议室举行。土建总监张永红对公司历年造价部的成本数据进行了总结分析，安装部、市政部、标准复核部负责人及土建部二级部门经理围绕着成本管控目标、成本管控重点、质量目标三议题，在会上各抒己见，并结合公司实际，提出合理化建议和意见。总经理李琴与参会人员分享了行业龙头企业的管理经验，从人才培养、业绩提升、智慧造价、企业布局等方面做出明确要求。最后，莫董对近五年来公司成本上升的情况进行分析和总结，指出当前发展形势下，做好公司整体成本管控的必要性及重要性，要求全员树立及提高成本管控意识，为2021年整体成本管控目标的实现而共同努力。

（泓展咨询2021年度成本管控专题会议现场）

★中标喜报

在公司领导带领下，经营部紧紧围绕2021年度经营目标，奋力拼搏，在2021年一季度取得了较好的工作成绩，累计中标项目39个，以下为重点项目情况：

序号	项目名称	招标人名称	投资额（万元）
工程全过程咨询项目
1	黄桷垭环道全过程咨询项目	重庆南山建设开发有限公司	27156.24
工程造价咨询项目
2	龙兴场镇改造提升项目预算编制服务	重庆渝北农村基础设施建设有限公司	60000.00
3	华福立交工程（一期）项目概算审核	重庆市九龙坡区发展和改革委员会	47957.30
4	温江22亩全过程项目	成都棠湖苇地房地产开发有限公司	20000.00
5	2021年11个土地整治类项目概算评审--垫江县高安镇青坪村等5个土地整治项目概算评审	重庆市财政局	7700.00
6	綦江区妇幼保健院等业务楼整体搬迁工程	重庆市綦江区财政内部审计中心	7359.24
7	两江大道东侧（寨子路至五横线）片区道路（一期）-纵一路	重庆两江新区龙兴工业园建设投资有限公司	4806.29
8	涪陵区新妙镇互助村土地整理项目等6个项目	重庆市涪陵区发展和改革委员会	4766.64
工程招标代理项目
9	人民医院新建工程初设招标代理	重庆市江北区城市建设发展有限公司	203498.74
10	重庆市梁平区中医医院住院综合楼停车场智能提升工程	重庆市梁平区中医医院	850.00
11	龙门村双井村办公阵地建设工程施工招标代理	重庆创新经济走廊开发建设有限公司	700.00
工程监理项目
12	纳溪沟休闲公园工程监理	重庆南山建设开发有限公司	4746.50
13	杨九三支路、玉清寺道路二期道路项目监理	重庆市九龙坡区住房和城乡建设委员会、重庆桃花溪建设项目管理有限公司	3000.00
工程咨询项目
14	天竺旅游重庆有限公司股权投资项目可行性研究报告编制	重庆旅投都市文化旅游有限公司	34495.67

★企业及个人荣誉

12月，我司参加重庆市招标投标协会组织的2020年度先进集体和先进个人评选活动。经过重庆市招标投标协会秘书处初审、三届四次会长办公会审议、无记名投票表决和协会网站公开公示等环节，2021年1月，我司成功荣获“2020年度重庆市招标投标协会先进集体”称号，公司总经理李琴女士荣获“2020年度重庆市招标投标协会先进个人”称号。（综合部供稿）

1月，我司在2020年度融创中国西南区域全过程事务所考评排名中取得“第四名”；承接的成都建设南路全过程控制项目荣获考评排名“第二名”的好成绩，并荣获融创西南区域公司20000元现金奖励。 (成都分公司供稿)

1月，我司承接的“重庆西著七里全过程控制项目”咨询团队及团队成员涂超、白小勇荣获重庆首铭房地产开发有限公司2020年度优秀团队及优秀个人奖。(土建三部供稿)

1月，我司承接的“金科中建·集美阳光、金科中建·博翠长江项目”全过程咨询项目，因全过程始终贯彻“诚信履约、顾全大局、组织有方、服务至上的精神”受到业主高度赞扬，并对我司及现场驻场人员白小勇、徐月、李丁扬、李彩云、赵星淇同志颁发表扬信。 (土建三部供稿)

1月，我司造价专业工程师汪敏因2020年度在招商依云江湾二期项目中的优异表现，荣获招商地产成本部“优秀个人”称号，这是该员工连续三年荣获此殊荣。(土建三部供稿)

3月，我司在融创重庆地产2020年度成本总结大会中荣获“重庆地产2020年度优秀管理团队第三名”，团队成员代欢荣获“2020年度优秀造价工程师”的荣誉称号。（土建二部供稿）

★业务动态

1月，我司承接“康美街道2021年迎春灯饰工程”全过程跟踪审计工作。该项目位于重庆市渝北区，投资金额约70万元。本项目由城市管理局统筹各街道和火车北站综管局需求，参照《教育系统应急抢险和200万元及以下政府投资项目管理暂行办法》作为应急项目实施。（安装部供稿）

1月，我司承接“万州雍江上境项目”全过程跟踪审计工作。该项目受重庆蓝波湾实业有限公司委托，位于万州体育场旁，总建筑面积约37万平方米，主要业态包括高层、小高层、洋房和小学，建安成本约10亿元，地上可售面积为25.5万平方米，计划分二期建设。（土建四部供稿）

1月，我司承接“龙兴场镇改造提升项目”预算编制工作。该项目投资约6亿元，建安费约4.8亿元。项目建设内容包括对重庆市渝北区龙兴场镇除古镇范围以外的建筑风貌改造、停车场、市政道路改造、环境景观、公厕和农贸市场及管线管网工程改造提升等内容。（市政部供稿）

2月，我司承接“綦江区智能交通系统项目EPC总承包合同运维费用”预算审核工作。该项目位于重庆市綦江区，投资额约1400万元。由重庆南州投资有限公司负责代理建设，项目建设内容包括指挥中心改造升级、车辆违停抓拍系统、高清电子警察系统、交通信号控制系统、高清智能抓拍系统、道路区间测速徐彤、高空瞭望系统、交通信号诱导系统等系统的设计、施工、系统及设备的安装和调试等。本次我司咨询服务范围为上述建设内容所涉及的项目系统和8年运维期中设备运行维护服务（包括网络通信、供电等）的预算审核工作。（安装部供稿）

3月，我司通过重庆市网上中介服务超市中选“10kV高扬线10#至炉石支线13#段（九江大道）九江大道线路迁改工程、10kV高柱线2#至9#段(九江大道)线路迁改工程、南北大道高团线、扬建及其支线迁改工程”三个项目的预算编制咨询服务，项目位于重庆市江津区，投资金额约2100万元。（安装部供稿）

3月，我司承接“重庆高新区永祥实验中学校（暂定名）”全过程跟踪审计工作。该项目位于重庆西永微电园L分区62-2地块，建筑总面积5.5万平方米，总投资2.7亿元。主要包含土建工程、装饰工程、电气工程、给排水工程、室外工程、消防工程、配电工程等工作内容。（土建一部供稿）

3月，我司与重庆市南川区师大融尚置业有限公司建立了长期合作关系,并承接“师大桐栖学府一期二标段”结算审核工作。该项目建筑面积8.97万平方米，结算送审金额1.59亿元。（土建一部供稿）

3月，我司承接“重庆阳光100A3地块”全过程咨询工作，该项目位于重庆南岸弹子石片区，紧邻南滨路，与朝天门、江北嘴隔江相望，同时与朝天门、江北嘴三片区形成重庆的“金三角”地带，地理位置十分优越。项目主要业态有超高层、人防及非人防车库、配套幼儿园等。本项目用地面积5万平方米，建筑面积37.51万平方米。（土建二部供稿）

3月，我司承接“重庆置地锦樾璧山城南项目”全过程咨询工作，该项目位于璧山区黛山大道与聚金大道交汇处，坐落于璧山千亿科技新城，紧邻云巴聚金大道站，尽享生活便捷、坐享新城之美。项目用地面积9万平方米，建筑面积25.7万平方米。主要业态为15栋小高层和车库。（土建二部供稿）

★培训园地

1月14日，为加强春节前办公区域消防安全管控，综合部特邀请消防公司专业人员来公司进行“消防安全意识及应急处理”宣讲，并开展火灾模拟疏散演练，进一步提高了大家对消防知识的认知及火灾自救的能力。（综合部供稿）

（消防讲解及演练现场）

★企业文化与团队风采

1月8日，公司造价部2020年年终总结会顺利召开。公司总经理李琴、副总经理邓国瑜出席会议，造价部、标准复核部、总工办及成都分公司全体员工参加了会议。会上，造价各专业部门负责人就2020年度工作开展情况及取得的成果进行总结，针对存在的问题提出改进措施，并对2021年的工作及学习做出了规划。邓总宣贯了造价部员工晋级管理制度，指出2021年将对全过程管理制度、收款制度进行完善并落实执行。最后，李总对造价部取得的成绩表示了肯定，希望在2021年以更严谨的工作作风和态度、抢抓机遇、主动学习，推进公司各项工作高质量、高标准的落实。(造价部供稿)

（泓展咨询造价部2020年终总结大会现场）

2月5日，成都分公司2020年年终总结会顺利召开。分公司副总侯国欣总结了2020年度工作开展情况，肯定了取得的成绩，深刻分析了存在的不足，并提出了相应的改进措施，同时对2021年分公司的重点工作进行了部署安排。（成都分公司供稿）

（泓展咨询成都分公司2020年终总结大会现场）

3月8日，在这个属于女人的节日里，公司为每一位女员工送上了芳香四溢的鲜花，以此表达对女员工节日的真挚祝福和深切关爱，祝愿女员工如花般绽放，一生优雅。（综合部供稿）

3月19日，安装部组织召开“广联达BIM安装计量GQI2021软件培训会”。特邀广联达BIM安装计量培训导师到公司现场授课，从广联达课程和服务体系、以“广联达办公大厦”各安装专业图纸为例，对电气、消防、通风空调等专业进行实操培训演练、现场答疑讲解等方面进行授课。此次培训，通过理论结合实务的方式，增强了安装部员工的业务实操技能，达到了培训目的，尤其是实操培训演练环节，更具有操作性。（安装部供稿）

（泓展咨询安装专业部广联达软件培训现场）

3月，标准复核部根据公司《全过程管理制度》的要求，开展全过程项目巡场检查。从现场经济资料的准确性、真实性、及时性、规范性、资料保存完整性以及日常巡场的全面性进行实地深入检查。针对各全过程项目咨询人员的配合度、专业度及准确性等情况，开展委托单位回访调查。经回访资料整理汇总，各委托单位对我司满意度较高，评价良好。（标准。（标准复核部供稿）

（标准复核部全过程控制项目巡场现场）

3月30日，2021年第一季度员工座谈会在公司26楼会议室顺利召开。会上，综合部对上季度员工代表提出意见的改进落实情况进行反馈，副总经理邓国瑜宣贯公司了2020年度年终述职会精神，土建总监张永红宣贯了2021年度公司经营目标。会上，针对员工提出的全过程控制项目进场前培训、项目初稿复核流程、造价人员晋级管理等方面的问题，与会领导积极解答并安排落实。此次会议达到预期目的，公司领导希望参会员工代表能传达此次会议精神，影响并带动更多员工为公司发展献言献策。（综合部供稿）

（泓展咨询2021年一季度员工座谈会现场）

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