2019年7月28日上午9：30，重庆泓展建设工程咨询有限公司 “2019年半年述职会”在公司大会议室召开。公司董事长、分管领导及各部门负责人出席了会议。

       此次会议由公司总经理李琴主持，共分各部门负责人述职，分管领导述职，专项议题讨论及董事长总结发言四个议程。在述职环节，部门负责人就2019年上半年的工作开展情况及工作成果进行总结，深刻分析工作中存在的问题，提出相应的改进方法，并对下半年的重点工作做出规划。各分管领导在对分管部门工作成绩予以肯定的同时，也提出了新的希望和要求，确定了各部门下半年的工作方向及目标。

       专题讨论环节与会人员就如何实现公司可持续发展，如何建立与业务相关的标准流程开展了积极讨论，现场气氛热烈，大家思考问题的角度及远见性，得到了公司领导的高度肯定。

       会议最后，莫董作了总结性发言。他首先对上半年大家取得的成绩表示肯定，同时强调与会管理者要充分认识到自身在管理及工作中的不足及薄弱环节，清醒的看到我司和优秀企业之间的差距，要想在行业巨变的改革浪潮中立于不败之地，就必须进一步强化精细化管理，调整和优化各项管理机制及规范，加强人力资源的储备和培养，重视专业团队的打造，提高全员服务意识及工作主动性。

       最后，莫董对2019年下半年工作做了全面部署，下半年主要围绕以下几方面工作展开：夯实服务意识，全面深化精准服务。管理提档，探索建立管理标准化体系。做好人才的储备、引进和培养。重视四川区域的发展和培育，为异地经营总结好经验。狠抓企业文化建设，加速推动业务纵深发展。

       激情与汗水书写过去辉煌，智慧与坚韧铸就未来梦想！企业的发展从来不是一蹴而就的，希望泓展咨询全体同仁勠力同心，砥砺前行，为泓展咨询高质量发展找到良药，实现“每年有一小变，三年有一中变，五年有一大变”的发展目标，进而实现公司可持续性发展的整体战略目标。让我们共同高举“志存高远、求真务实、责任泓展”的大旗，为泓展的梦想而努力坚守，为泓展的事业而努力拼搏！