2017年7月31日，重庆泓展建设工程咨询有限公司2017年度半年述职会在公司二楼会议室隆重举行。公司董事长、各分管领导及各部门负责人均出席了会议。

此次会议由公司总经理李琴主持，各分管领导及部门负责人在会上就2017年上半年工作完成情况进行了总结。各分管领导及部门负责人客观、公正地对部门的职责和核心工作进行了深刻的分析和自我总结，并对上半年工作中存在的问题提出了改进建议和措施，以确保下半年工作的顺利开展。

会上董事长莫非先生在听取了各分管领导及部门负责人的总结报告后，对大家在上半年工作中所取得的成绩表示肯定。莫董表示，2017年上半年是公司实现可持续发展的半年，是泓展人齐心协力、不断探索和创新的半年，未来我们应抓住契机大力发展工程咨询业务，实现“造价业务、招标代理业务、工程咨询业务”三驾马车并行发展。

莫董指出上半年公司取得了骄人的业绩，但是我们应清楚的认识到公司与行业一流公司之间的差距，公司仍存在人才缺口大、管理交叉无相互监督机制、执行力不强、不能完全杜绝质量事故、不重视档案管理等问题。我们要正视公司所存在的问题，时刻保持警醒、未雨绸缪，励精图治。会议最后莫董对2017年下半年工作进行了全面部署，提出公司2017年下半年应完成的11项任务，并要求各分管领导、各部门负责人根据会议安排理清思路、制定计划、立即实施，强化务实的工作作风。

此次会议既是一次总结的大会，更是一次准备的大会，大家将齐心协力、抓住契机、振奋精神，发扬“志存高远、求真务实、责任泓展”的精神，把公司的管理推上一个新的台阶，使公司的业绩再创辉煌！